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結束語
貫徹"二十五字"理念，
創造企業價值最大化
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 周連成副總裁 |
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我們面臨я嚴峻的國際經濟形勢和香港當地低迷的經濟形勢，我們的不少各級領導對市場經濟，特別是對香港的資本主義市場經濟還不夠瞭解，對經濟規律的理解和掌握水平還不高。"二十五字"經營管理理念雖是成功經驗的總結，但要正確貫徹也非易事。 |
理論是實踐的總結和升華，理論的背後是觀念及方法的改變，針對急速變化的環境，我們要提倡勤於學習。中遠的管理人員雖然有豐富的國際航運市場的經驗，但也有一些經驗，包括計劃經濟時期積累的經驗和內地市場經濟中積累的經驗，有的是明顯過時了，有的也只有參考作用。這些年來，世界政治、經濟、文化、科技等發生了很大的變化。正確認識和理解新情況新挑戰，只有通過不斷學習，從分析和總結新的經營管理實踐來求得解答。中遠香港集團及其前身在香港經營已有40餘年歷史，各企業要繼承和發揚優秀經營管理的好傳統、好做法，又要創造性地貫徹"二十五字"的經營管理理念。繼承是創新的前提，創新是最好的繼承。只有堅持這樣做，理論才能真正順應時代和實踐的呼喚，體現與時俱進的要求。
在貫徹"二十五字"經營管理理念時，我們提倡發揚腳踏實地，埋頭苦幹的工作作風，堅持注重實際，說實話，辦實事，求實效。各級領導要深入基層，了解真實情況，解決下屬企業經營管理中的難題，切實通過這一理念的貫徹執行，提高我們的經營管理水平，提高企業競爭力，提高應付新形勢和新挑戰的能力。只有這樣，我們才能完成總公司下達的生產和效益指標，真正實現"股東回報最大化"的要求。
"二十五字"企業經營管理理念已成為中遠香港集團企業經營發展的基本準則。作為國有企業，我們的股東就是國家，就是包括香港同胞在內的全國人民，實現"股東回報最大化"，也就是代表了最廣大人民的利益。作為中資企業，我們在香港這一特別的環境營商，貫徹"二十五字"理念更有利於我們發揮"天時、地利、人和"的優勢，為中遠集團的整體發展作出更多、更好的貢獻。希望各企業認真貫徹"二十五字"理念，為創造企業價值最大化，為中遠的第二次創業再立新功。
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