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2004年7月


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第三期
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第二期
2001年10月

創刊號
2001年7月

 

中遠太平洋有限公司進軍中國內地迅猛發展的物流業

9月22日下午,中遠太平洋舉行了入股中遠物流49%股權的簽字儀式。中遠(集團)總公司魏家福總裁、高偉杰副總裁、李建紅副總裁、孫月英總會計師等出席了簽字儀式。簽字儀式由高偉杰副總裁主持,魏家福總裁和孫家康總經理分別代表集團總公司和中遠太平洋簽署了股權轉讓協議書。中遠香港集團劉國元總裁、周連成副總裁、中遠集運許立榮總經理、中遠物流葉偉龍總經理、閔建國副總經理,以及中遠太平洋董事廖烈文先生、李業華先生、鄺志強先生、雷德明先生、李嘉士先生、林耀堅先生和趙錦權先生等見證了簽字活動。



競爭優勢
中遠物流的競爭優勢包括:

  • 在中國內地各大戰略性經濟重鎮建立了廣闊的服務網絡;
  • 中遠物流的控股公司-中遠(集團)總公司和中遠太平洋品牌聲譽卓著;
  • 憑藉旗下的船舶代理、貨運代理、第三方物流和支援服務等各類業務,為客戶提供完備的物流服務;
  • 客戶層面廣闊,網羅多家本地及跨國公司;
  • 中遠(集團)總公司一直給予全力支持,輔助中遠物流發展成為中國內地領先的物流服務供應商。

  • 行業趨勢

    中國內地預期實現的經濟增長和貿易量,尤其是中國內地入世之後的發展勢頭,將可進一步提升中國內地運輸物流業的增長,包括船舶代理、貨運代理及第三方物流行業。雖然第三方物流在中國內地是一門較新的行業,但我們相信,將供應鏈管理外判予第三方物流服務供應商已是大勢所趨。美世管理顧問公司於2002年發表的報告指出,中國內地整體物流服務每年增長約7.5%,外判物流服務則每年增長25%,領先於北美及全球其他地區。以中國內地為基地的中遠物流業務將受惠於中國經濟和貿易量的增長。


    業務策略
    中遠物流有意進一步發揮公司在船舶代理、貨運代理及支援服務方面擁有的競爭優勢,發展第三方物流服務。中遠物流已制訂下列業務策略:

  • 繼續發展及壯大銷售及服務網絡;
  • 提升資訊科技系統,實現營運及管理效益;
  • 投資基礎設施,務求為客戶提供優質的第三方物流服務。




  • 中遠香港集團員工刊物
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